5月7日至8日，尤文图斯主场安联球场经办了欧洲球场与安全协会（ESSMA）第五届可执续发展专题商酌会，卓绝20位来自欧洲各地的可执续发展司理、运营东谈主员和球场料理者皆聚都灵，围绕体育基础设施的环保与社会包袱议题张开疏导。

本次商酌汇聚焦球场运营的两大中枢场景：餐饮奇迹和赛事组织。与会者重心探讨了如安在保险球迷不雅赛体验的前提下，裁减食物饮料供应链的环境踪迹。欧洲球场汇鸠集的多家头部餐饮运营商参与了训戒共享。会议同期预测了可执续赛事的昔日趋势，指出塑料料理、垃圾分类和球迷绿色出行等议题将在昔日几年景为赛事筹画的关键考量。

尤文图斯在专题体式中先容了俱乐部的ESG处置演进旅途。频年来，俱乐部慢慢将可执续发展从零碎倡议整合为系统化战术，酿成\"长短与更多\"（Black, White, and More）战术框架，秘密组织各层面的处置架构。俱乐部强调其独有定位——将可执续发展视为文化和东谈主的议题，而非单纯的合规条目。具体手脚包括里面培训体系、与绩效挂钩的ESG指标设定，以及与合作伙伴和利益相干方的讨好处置形式。

会议期间，与会者参不雅了由尤文图斯永久维持的转圜儿童会涵养中心，该案例展示了俱乐部若何将社会影响力从传统慈善形式转向与腹地社区的深度共建。尤文图斯与ESSMA暗示，将陆续鼓舞可执续发展成为创造社会、环境和经济价值的驱能源。